Brèves de Blog

• L'hydroélectricité est le résultat de la domestication de l'eau des fleuves et des chutes d'eau par l'intermédiaire de barrages équipés de turboalternateurs qui transforment la force de l'eau en électricité.
  On en a relativement peu fait état ces dernières années dans le débat énergétique pour la bonne raison que quasiment tous les sites utilisables pour une telle production énergétique sur notre territoire en étaient déjà équipés. Le reste du monde par contre dispose de ressources hydrauliques considérables qui vont petit à petit, être utilisées pour répondre aux besoins énergétiques d'une zone économique en plein boom.
  C'est la raison pour laquelle le premier constructeur au monde de turboalternateurs, le français Alstom vient d'inaugurer sur le site de Tianjin en Chine une toute nouvelle usine qui va se substituer à l'existante devenue trop petite. Elle sera capable de produire 26 turbines et alternateurs par an avec des puissances pouvant aller jusqu'à 1000 MW par turbo-alternateur.
  Le marché visé est le marché asiatique qui dispose entre la Chine, le Vietnam, le Laos et la Birmanie d'un potentiel considérable. Un marché qui représente 70pct de la demande mondiale...
  
  
• Notre semencier national s'appelle Vilmorin, il appartient à une coopérative agricole du Puy de Dome qui s'appelle, elle, Limagrain et dont les activités vont de la fourniture et vente de semences aux agriculteurs à l'agroalimentaire avec le rachat récent de Jacques Brossard, n° 3 français de la BVP, Boulangerie- viennoiserie-pâtisserie.
  Il est le quatrième semencier mondial derrière les Monsanto, DuPont-Pioneer et Syngenta et s'intéresse beaucoup au continent africain, un continent qui est très ouvert aux OGM, et dont les besoins dans le domaine des semences progressent au rythme de 5 pct l'an.
  Il vient de prendre des participations coup sur coup dans le quatrième semencier Sud Africain, LinkSeed, dont il détient une large majorité et plus récemment une participation minoritaire dans le semencier du Zimbabwee, le groupe Seed.Co.leader de ce métier en Afrique et controlé par le groupe Alco.Seed Co possède 5 usines de production de semences au Zimbabwee, chez son voisin la Zambie,en Ethyopie, au Kénya et en Tanzanie.avec lesquelles elle fait un chiffre d'affaire annuel de 85 millions d'euros.( Vilmorin 1,47 milliards et le marché mondial des semences 37,5 milliards).
  Ça va donc plutôt bien pour Vilmorin à qui il ne manque qu'une chose, vous avez deviné, des semences OGM.Difficile en effet de conserver ou prendre un client américain qui a des besoins diversifiés de semences si vous n'avez pas de semences OGM à lui offrir!
  Devant l'hostilité à ces développements en France et l'impossibilité d'y réaliser des cultures sans risque de les voir détruites, Vilmorin est allé installer ses unités de recherche aux Etats Unis. Elles devraient lui permettre de commercialiser d'içi 3 ans ce que l'on appelle des "traits" de maïs OGM. 
  
  
• Arcelor Mittal vient d'annoncer un investissement conséquent dans un haut-fourneau cette fois, à Dunkerque après l'investissement récent dans le laminage à Florange. Comme quoi Arcelor Mittal poursuit son développement très professionnellement avec son pôle haut fourneau là où il doit se trouver, dans un port pour y recevoir les matières premières qui viennent désormais de partout dans le monde, et les unités de laminage qui, elles, peuvent rester situées au plus proche des utilisateurs.
  Il y a 3 hauts fourneaux à Dunkerque dont l'un était ancien. C'est celui là qui va être refait à neuf pour 92 millions d'euros et verra en même temps sa capacite augmenter de 1 à1,2 millions de tonnes d'acier. De quoi pérenniser le site et son aval qui sont désormais les filières liquides de Florange et de Liège.
  Monsieur Montebourg, grand pourfendeur de Laksmi Mittal, devrait être satisfait ainsi que les organisations syndicales qui ont pourtant tout fait pour faire fuir Monsieur Mittal de France alors que son plan global était plein de bon sens.
  
  
• Casino qui a vécu une période difficile dans son implantation brésilienne, peut considérer qu'il a réussi à résoudre définitivement son problème là bas avec la nomination de Jean Charles Naouri à la présidence de sa filiale, le Grupo Pao de Azucar, GPA dont le précédent propriétaire et PDG historique était Abilio Diniz qui avait bien essayé de "faire un enfant dans le dos" à Casino au profit de Carrefour.
  Fin des hostilités donc. GPA est le premier employeur du Brésil avec 160 000 employés qui y réalisent un chiffre d'affaire de 20,2 milliards de dollars. Un développement extraordinaire de la part de Casino et de l'équipe de Jean Charles Naouri à qui j'adresse un Grand Bravo chaleureux